Wendre: Hiinas on keeruline

Mis hinnaga ostsite?

Hinda ma ei taha avalikult välja käia. Suurusjärk oli omakapitali väärtuses. See äri pole meil kasumiprojekt olnud, oleme seda hoidnud pluus-miinus nulli peal.

Mis teil seal peale õmblustehase veel on?

On õmblustsehh, seal töötab suurusjärgus 30 inimest ja see tsehh toodab pooltooteid meie enda tehastele Eestis, natuke ka Poola jaoks. Teine tegevus on seal trading'u pool. Hiina on meile toorainete ostmiseks kõige olulisem riik. Meil on seal erinevates piirkondades oma inimesed, kes tegelevad tarnijatega ja kvaliteedikontrolliga.

Mingi aeg tagasi viisid erinevad ettevõtjad oma tootmiseid Hiinasse ja teistesse Aasia maadesse, teie pole selle peale mõelnud?

Ei-ei, meie oluliseim tehas asub Eestis. Teine tehas on meil ka Poolas. Hiinas on meil ikkagi tooraine ja pooltoodete valmistamine. Lõpptoodang tehakse ikkagi siin.

Aastatega on kogu majanduskeskkond nii palju muutunud, palju tootmist, ka tekstiilivaldkonnas osaliselt, liigub Aasiast tagasi Euroopa poole. Sel on palju põhjuseid. Aasia on aastatega oluliselt kallimaks läinud, Hiina eriti, seal on olnud tugev majanduskasv. Hiina pole enam nii odav tootja. Kogu maailmamajanduse keskkond on selline, et nõudluse prognoosimine on raskem ja sellele Hiinast reageerida oleks väga raske. Euroopa tarnijate juures on võimalik oma plaane teha märksa kiiremalt. Ka tööjõu osakaal on toodetes Euroopas väiksem.

Uute tehnoloogiatega on Euroopas võimalik olla konkurentsivõimeline. Tekstiilivaldkonnas on võib-olla veidi teisiti, kuid meie põhiäri – tekkide, madratsite ja patjade tootmine – seal on Euroopa kindlasti oma positsioone tagasi võitmas. Ka mööblitootmises otsivad suured Euroopa ettevõtted võimalusi oma tarneahelat ringi mängida nii, et ikkagi Euroopa osakaal uuesti kasvaks.